Objectif
Mesurer les valeurs de travail
Langues
Français
Anglais
Utilisateurs
Conseiller d’orientation, Conseiller en ressources humaines, Psychologues organisationnels
Durée
15 min
Contexte
Orientation de carrière, Gestion de carrière, Développement professionnel, Sélection du personnel
Administration
Sur la plateforme numérique irptesting.com
L’Échelle intégrative des valeurs de travail (ÉIVT) est un outil québécois d’évaluation des valeurs de travail. Il a été conçu pour dresser un profil exhaustif des critères que les personnes peuvent utiliser pour évaluer ce qu’elles recherchent dans un emploi et un environnement de travail.
L’ÉIVT se compose de 51 items nécessitant un niveau de lecture équivalant à une première année du secondaire. Il est préférable que les personnes évaluées aient eu des expériences de travail avant la passation de ce test.
L’ÉIVT offre trois niveaux d’analyse.
Le premier niveau permet une analyse fine de 12 valeurs de travail et le positionnement de la personne évaluée par rapport à un échantillon normatif québécois.
Le deuxième niveau hiérarchise les valeurs de travail selon l’importance que leur accorde la personne évaluée.
Le troisième niveau fournit une vision globale des valeurs de travail selon trois grandes dimensions (valeurs intrinsèques, valeurs extrinsèques et valeurs liées au statut), ce qui permet de décrire les principales sources de satisfaction au travail de la personne évaluée.
Développement du test
Le modèle de l’ÉIVT s’appuie sur plus de 40 ans de recherche sur les valeurs de travail en développement de carrière. Cette échelle a été développée en réponse à différentes lacunes observées parmi les échelles existantes, soit le manque d'exhaustivité, l'absence de soutien théorique et empirique ou l'utilisation d'échantillons non représentatifs de la population québécoise et canadienne
Les premières études sur l'ÉIVT soutiennent sa validité et de sa fidélité. Cette échelle peut être utilisée dans une multitude de contextes d'intervention, tels que l'accompagnement pour un choix de carrière, la mise en place d'un plan de carrière ou l'évaluation de l'adéquation entre les valeurs d'une personne avec celles d'une organisation.
VALEURS DE TRAVAIL INTRINSÈQUES
Stimulation intellectuelle
Importance de la stimulation intellectuelle et de la possibilité de résoudre des problèmes complexes dans ses activités professionnelles.
Variété
Importance d’avoir des tâches diversifiées au travail.
Développement
Importance de pouvoir développer ses compétences au travail.
Créativité
Importance de pouvoir exprimer sa créativité et de faire preuve d'innovation dans la planification et la réalisation de ses tâches professionnelles.
Altruisme
Importance d’offrir son aide, de rendre service et de favoriser le bien-être des autres dans le cadre de ses activités professionnelles.
Coopération
Importance du travail d’équipe et de la collaboration avec des collègues en vue de réaliser des tâches professionnelles.
VALEURS DE TRAVAIL EXTRINSÈQUES
Sécurité d’emploi
Importance de la sécurité d’emploi et d’une certaine stabilité à court et à long terme.
Rémunération
Importance d’un revenu élevé qui permet d’être à l’aise financièrement.
Flexibilité
Importance de la possibilité d’aménager son horaire et de disposer de flexibilité dans le choix de son lieu de travail (p. ex. télétravail).
Confort au travail
Importance accordée au fait de travailler dans un environnement qui est confortable et à l’abri des intempéries.
VALEURS DE TRAVAIL LIÉES AU STATUT
Autorité
Importance accordée au fait d’être en position d’autorité au travail, et d’avoir du pouvoir sur la planification et l’organisation des tâches des autres.
Prestige
Importance du prestige professionnel, qu’il soit lié à la réputation, au poste occupé ou à l’organisation.